尊敬的： 董事長/總經理：
《老板財務管控》，是老板必修的一門財務課題。針對企業老板或股東成員，幫助老板構建財務管理能力，駕馭財務經理，看懂財務報表、并利用財務手段，控制成本、倍增利潤、降低風險，從而達到保證財富安全，盈利能力不斷增長。
解決老板常見的財務難題：
1、如何規避二套帳的風險，輕松實現一賬統領？ 【財務戰略和規劃必須清晰】
2、如何合理合法最大化降低稅負、規避風險，安全應對稽查？【依法納稅節稅、降低風險】
3、如何進行企業經營管控，清晰明確企業各項數據的預見性？ 【企業預算制與風險管控】
4、如何加強財務人員、銷售人員和采購人員管理，防止職業舞弊？【補貼、報賬、回扣】
5、如何明明白白看懂關系企業生死的三張報表？ 【利潤表、現金流量表和資產負債表】
6、如何使用頂尖的財務工具，提升至少10%以上的利潤？【財務成本分析和控制降低】
7、如何通過優化財務流程降低15%的成本？ 【清晰流程，提高財務運營效率】
【適合對象】
|
適合哪些人員參加：
|
下列人員不建議參加：
|
|
ì 老板（董事長、董事）
ì 股東成員或家族企業核心成員
|
ì 總經理、公司高管、分公司負責人
ì 財務負責人或外聘財務人員
|
|
說明：因涉及財務關鍵內容，不建議非股東成員參加。
|
【學習內容】
|
課程模塊
|
項目內容
|
落地實操工具
|
|
財富管控
|
個人財產、家族財富與公司財富
財富的轉移與安全保障
財富形態與架構設計
|
企業的股權架構圖
資產轉移模式
財富形態分步圖
|
|
財務人員管控
|
財務團隊建設、授權與安全
財務人員如何招聘與考核
財務人員與總經理的關系梳理
|
財務人員的勝任力測試
財務人員的績效考核
財務是心腹，還是心腹之患？
|
|
現金流管控
|
現金為王與現金流的奧秘
企業資金管理
資金流分析與現金預測
|
現金流管控工具
資金預測表
|
|
稅務風險管控
|
2015年企業稅務風險策略
從偷稅、避稅到節稅
稅負設計與納稅管理
|
稅務風險自測工具
稅負設計與管理工具
|
|
做一個懂財務的老板，學會用財務來賺錢。
|
【特邀主講嘉賓】
【老板財務黃金五問】
1. 作為一個老板你能看懂自己企業的財務報表嗎？你能通過這些報表發現你企業存在的問題嗎？每張報表背后都是一連串故事，有沒有想過花幾分鐘學會怎么看懂財務報表？
2. 你的企業有沒有做兩套賬？你的兩套賬做的安全不安全？你企業的賬如果稅務局來查，經得住查嗎？你知不知道大多數老板都是因為兩套賬被查出來而坐牢的？
3. 你的稅負率達到行業最低警戒值了嗎？你是選擇偷稅，還是避稅節稅？為什么有人說老板一只腳已經踏在監獄？缺發票怎么辦？能否買發票？回扣怎么辦？分紅和獎金不想交稅怎么辦？
4. 是不是讓親戚來管財務？為什么親戚管財務容易賬務混亂？老板為什么總對財務不滿意？財務人員容易去舉報？你知道如何使財務人員對老板越來越忠誠嗎？
5. 你的企業在什么情況下可能會出現資金鏈斷裂？怎么樣才能夠四兩撥千斤用最少的錢把企業做的更大？你的錢是否安全？沒錢你怎么辦？
【財務管理自測】（老板填寫）
|
編號
|
測試項目
|
是或否
|
|
1
|
您的財務人員能站在整個企業或老板的高度來思考財務管理問題？
|
|
|
2
|
老板從來不擔心自己個人及公司的財富安全問題，不存在原罪與違規？
|
|
|
3
|
財務已經做了詳盡的稅務風險管控與節稅工作，老板從不擔心稅務局來檢查？
|
|
|
4
|
稅務局、銀行、政府等外部關系財務人員都會搞定，從不用老板操心？
|
|
|
5
|
財務會準時準點給高管及各部門負責人報告其經營數字及背后存在的問題？
|
|
|
6
|
我的企業已經形成了以財務數字目標為中心，實現了企業的數字化管理？
|
|
|
7
|
各部門目標明確、流程清楚，分工有序、責任落實到位、績效考核有效？
|
|
|
8
|
內控制度健全、經營風險與財務風險均能最大化避免，并有風險預警體系？
|
|
|
9
|
賬目清楚、成本控制恰當、資金周轉效率高、應收款項與物資管理到位？
|
|
|
10
|
財務人員工作效率較高，極少加班，且各業務部門對財務部非常滿意？
|
|
【上課方式】 學習形式：原理案例 + 工具設計 + 實戰演練 + 疑難解答
? 時間：2015年3月18日 下午18：00—22：00
? 地點：福建省漳州市萬達中心A座8樓
? 費用：現場票價680元/家
漳州市電子協會會員可享受優惠價。
【報名信息】
|
出席企業名稱
|
|
|
出席企業年產值
|
|
出席企業總人數
|
|
|
學習顧問
|
|
聯系電話
|
|
（責任編輯：admin）